摘要：三季度GDP暫別7% 第三產業貢獻率創新高|GDP|第三產業 ...

每經記者 包晶晶⠦𖓧𗨨𜯠魏文藝⠀

“姑姑非常滿意，周邊配套養老、學校都有。”

近日，一位網友在社交平台曬出了姑姑家的新房——最像商品房的經適房“海恒苑”。另一位家住附近的網友也在評論區表示：這個小區是附近最好的，沒有之一。

《每日經濟新聞》記者（以下簡稱每經記者）注意到，海恒苑所在的民樂城是上海市2011年批準實施的市級大型居住社區，占地6.04平方公裏，規劃戶數6.23萬戶，規劃人口總量16.2萬人。中建八局申拓公司（東孚上海公司）負責實施社區內市屬保障房38個及公建配套項目45個，市政道路60條。

前不久，海恒苑迎來盛大交付，從而成為民樂城社區第三十五個交付項目。海恒苑屬於上海市屬保障性住房中的共有產權房，共有610戶，是2023年上海市第十一批共有產權保障房的房源之一。日前，每經記者實地走訪了海恒苑小區。

僅有7條反饋意見 收房率達到100%

每經記者在現場看到，海恒苑小區由8幢14層住宅、2幢商業配套和1個地下車庫組成。有別於其他保障房項目的是，海恒苑在小區大門、外立麵、入戶大堂、公區和地下車庫等方麵均是商品房的“標配”。

在小區現場，東孚上海公司惠南項目（海恒苑）工程經理樂青亞告訴每經記者，“近200戶業主預看房，一共收集了7條問題。交付以來接到的報修很少，電話安靜得讓人有點發慌。”

“這個項目做了15項建設標準提升。”樂青亞介紹，“比如，地下車庫從混凝土地坪體提升到了環氧地坪；連廊加了玻璃欄板，起到擋雨加防滑的作用，防止大雨的情況下影響電梯安全；小區主出入口門頭以往都是以成品崗亭為主，海恒苑采用了商品房門頭的規格。”

記者注意到，海恒苑將屋麵水箱供水改為增壓泵從地下統一供水，南匯自來水公司還在海恒苑建了一個“標準化泵房”。

樂青亞向每經記者介紹，“為了保持屋麵的整體性和整潔度，我們把屋麵水箱全部取消了，水泵房提升到不鏽鋼管材，實現了高品質供水。”

對於近兩年新房交付中頻頻出現的外立麵不平整、滲漏水等問題，海恒苑從建設初期開始就著手探索相關解決方案。

“海恒苑在建設中‘樣板引路’，各道工序先做施工樣板。拿外立麵石材和真石漆來說，我們先在某一棟樓的局部進行施工，樣板評審通過後才進行大麵積施工，確保對設計圖紙的還原。”樂青亞告訴每經記者。

對於施工質量，項目管理人員則100%參與“工序驗收”。在嚴格管控之下，海恒苑經受住2024年三場台風的考驗，沒有出現滲漏問題。

“其實預看房之前我們也很緊張，全員參與對項目檢查了五六遍，而且采用交叉排查，看看細節有沒有疏漏，把能動員的人都動員了。”惠南項目機電工程師餘誌成告訴記者，“這個時候不累點，等質量問題發酵，再累也沒用了。”

去年10月下旬的預看房共通知了214戶，實際到場188戶，總共隻提出了7條反饋意見，問題戶占比4%。去年12月25日至27日，海恒苑集中交付，共到場196戶業主，到場收房率達100%。

相關主管部門實施 “全過程品質管控”

“海恒苑的高品質交付實際上來自外部和內部的雙重加壓。”

東孚上海公司惠南項目總經理徐衛兵在接受每經記者采訪時表示，“一方麵，相關主管部門從地塊設計方案階段開始，實施‘全過程品質管控’；另一方麵，東孚公司在民樂地塊已經建設了34個保障房小區，更希望在保障房建設上實現‘好房子’的突破，因此將過去34個項目的經驗和不足進行複盤，在此次建設中集中落地，也成為公司內部的保障房標杆項目。”

“品控方麵，通過品質精細化管控和引入優秀工藝做法，保障設計效果還原；進度方麵，則通過有效的工序穿插和合理的資源配置保證工期實現。”徐衛兵坦言，全過程品質管控的難點還是在於“人”的管理。而解決方案隻有一個：人盯上去。

談及操作層麵的核心經驗，徐衛兵說，就是層層交底、全過程跟蹤。“我們給總包和分包交底，明確每一道工序施工要求、注意事項、重難點和完成標準，並且重要施工節點，項目管理人員會進行‘旁站’，建立全過程的跟蹤。”

“按照東孚公司現有工程管理體係對施工工序進行標準化管理，每一個施工環節都要有一些標準動作，第一步、第二步、第三步，把所有管控內容執行到位，落實到現場。”徐衛兵補充道。

公開資料顯示，海恒苑2023年3月1日取得主體施工許可證，2024年11月15日獲取綜合驗收備案，總工期約20個月。

每經記者注意到，由於海恒苑項目在設計理念、綠色低碳、技術創新等方麵均有良好的示範性，並且可以通過標準化設計、模塊化施工、技術共享在其他項目實現可複製，已經具備了一定的推廣應用價值。

據介紹，海恒苑項目已經上海市住宅中心推薦，作為保障性住房項目代表上海市參加住建部“好房子”評選。

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